Ольга Петровна, я работаю в Привате уже 5 лет (для Привата ОЧЕНЬ много). Работать в Привате действительно очень интересно. Здесь масса нового КАЖДЫЙ день. При этом также есть возможность совершенно бесплатно изучить любое направление работы банка (я имею ввиду Прометей). Также в Привате хорошие перспективы для карьерного роста. Это пожалуй то хорошее, о чем я хотела сказать. Теперь о плохом. З/п, на мой взгляд, распределяются абсолютно несправедливо. На собственном примере: за 5 лет работы и росте от простого специалиста до руководителя среднего звена моя постоянная з/п увеличилась аж на 500 грн!!! Это при нашем-то ежегодном уровне инфляции... Кросс-селинг на самом деле вещь хорошая, но не стоит руководителям относится к нему с фанатизмом! Получается, что вместо моих прямых обязанностей, если я хочу достойно зарабатывать, я должна носиться по городу и привлекать клиентов на авто и жилье (т.к. только по этим программам достойное вознаграждение, а более сложные продукты (например з/п проект или депозит оплачиваются гораздо хуже). Почему же такие перекосы? Также бонусы по направлениям все тем же, авто и жилье, начальники департаментов РУ, ГРУ и т.д. получают со всего своего региона. Специалисты же по этим направлениям находятся в отделениях. И в 99% случаев именно руководитель отделения (а не руководитель департамента) эффективно организовывает работу по направлению. Почему же тогда бонусы другим? Лично у меня, да и у многих моих коллег часто наступает "чемоданное" настроение. Как раз из-за з/п. Не ухожу только потому, что все-таки столько лет отдано Привату и я действительно люблю банк, несмотря на все проблемы с комплексами и т.д. Но Ольга Петровна, почему же не ценит Приват свои кадры именно во фронт офисах? Неужели 1000 грн прибавка к з/п настолько невыгодна Привату?
Ольга Петровна, я работаю в Привате уже 5 лет (для Привата ОЧЕНЬ много). Работать в Привате действительно очень интересно. Здесь масса нового КАЖДЫЙ день. При этом также есть возможность совершенно бесплатно изучить любое направление работы банка (я имею ввиду Прометей). Также в Привате хорошие перспективы для карьерного роста. Это пожалуй то хорошее, о чем я хотела сказать. Теперь о плохом. З/п, на мой взгляд, распределяются абсолютно несправедливо. На собственном примере: за 5 лет работы и росте от простого специалиста до руководителя среднего звена моя постоянная з/п увеличилась аж на 500 грн!!! Это при нашем-то ежегодном уровне инфляции... Кросс-селинг на самом деле вещь хорошая, но не стоит руководителям относится к нему с фанатизмом! Получается, что вместо моих прямых обязанностей, если я хочу достойно зарабатывать, я должна носиться по городу и привлекать клиентов на авто и жилье (т.к. только по этим программам достойное вознаграждение, а более сложные продукты (например з/п проект или депозит оплачиваются гораздо хуже). Почему же такие перекосы? Также бонусы по направлениям все тем же, авто и жилье, начальники департаментов РУ, ГРУ и т.д. получают со всего своего региона. Специалисты же по этим направлениям находятся в отделениях. И в 99% случаев именно руководитель отделения (а не руководитель департамента) эффективно организовывает работу по направлению. Почему же тогда бонусы другим? Лично у меня, да и у многих моих коллег часто наступает "чемоданное" настроение. Как раз из-за з/п. Не ухожу только потому, что все-таки столько лет отдано Привату и я действительно люблю банк, несмотря на все проблемы с комплексами и т.д. Но Ольга Петровна, почему же не ценит Приват свои кадры именно во фронт офисах? Неужели 1000 грн прибавка к з/п настолько невыгодна Привату?
Комментарии
отвечает на комментарий
Ольга Петровна, я работаю в Привате уже 5 лет (для Привата ОЧЕНЬ много). Работать в Привате действительно очень интересно. Здесь масса нового КАЖДЫЙ день. При этом также есть возможность совершенно бесплатно изучить любое направление работы банка (я имею ввиду Прометей). Также в Привате хорошие перспективы для карьерного роста. Это пожалуй то хорошее, о чем я хотела сказать. Теперь о плохом. З/п, на мой взгляд, распределяются абсолютно несправедливо. На собственном примере: за 5 лет работы и росте от простого специалиста до руководителя среднего звена моя постоянная з/п увеличилась аж на 500 грн!!! Это при нашем-то ежегодном уровне инфляции... Кросс-селинг на самом деле вещь хорошая, но не стоит руководителям относится к нему с фанатизмом! Получается, что вместо моих прямых обязанностей, если я хочу достойно зарабатывать, я должна носиться по городу и привлекать клиентов на авто и жилье (т.к. только по этим программам достойное вознаграждение, а более сложные продукты (например з/п проект или депозит оплачиваются гораздо хуже). Почему же такие перекосы? Также бонусы по направлениям все тем же, авто и жилье, начальники департаментов РУ, ГРУ и т.д. получают со всего своего региона. Специалисты же по этим направлениям находятся в отделениях. И в 99% случаев именно руководитель отделения (а не руководитель департамента) эффективно организовывает работу по направлению. Почему же тогда бонусы другим? Лично у меня, да и у многих моих коллег часто наступает "чемоданное" настроение. Как раз из-за з/п. Не ухожу только потому, что все-таки столько лет отдано Привату и я действительно люблю банк, несмотря на все проблемы с комплексами и т.д. Но Ольга Петровна, почему же не ценит Приват свои кадры именно во фронт офисах? Неужели 1000 грн прибавка к з/п настолько невыгодна Привату?
отвечает на комментарий
Ольга Петровна, я работаю в Привате уже 5 лет (для Привата ОЧЕНЬ много). Работать в Привате действительно очень интересно. Здесь масса нового КАЖДЫЙ день. При этом также есть возможность совершенно бесплатно изучить любое направление работы банка (я имею ввиду Прометей). Также в Привате хорошие перспективы для карьерного роста. Это пожалуй то хорошее, о чем я хотела сказать. Теперь о плохом. З/п, на мой взгляд, распределяются абсолютно несправедливо. На собственном примере: за 5 лет работы и росте от простого специалиста до руководителя среднего звена моя постоянная з/п увеличилась аж на 500 грн!!! Это при нашем-то ежегодном уровне инфляции... Кросс-селинг на самом деле вещь хорошая, но не стоит руководителям относится к нему с фанатизмом! Получается, что вместо моих прямых обязанностей, если я хочу достойно зарабатывать, я должна носиться по городу и привлекать клиентов на авто и жилье (т.к. только по этим программам достойное вознаграждение, а более сложные продукты (например з/п проект или депозит оплачиваются гораздо хуже). Почему же такие перекосы? Также бонусы по направлениям все тем же, авто и жилье, начальники департаментов РУ, ГРУ и т.д. получают со всего своего региона. Специалисты же по этим направлениям находятся в отделениях. И в 99% случаев именно руководитель отделения (а не руководитель департамента) эффективно организовывает работу по направлению. Почему же тогда бонусы другим? Лично у меня, да и у многих моих коллег часто наступает "чемоданное" настроение. Как раз из-за з/п. Не ухожу только потому, что все-таки столько лет отдано Привату и я действительно люблю банк, несмотря на все проблемы с комплексами и т.д. Но Ольга Петровна, почему же не ценит Приват свои кадры именно во фронт офисах? Неужели 1000 грн прибавка к з/п настолько невыгодна Привату?